![что изображено](img/backgrounds/hero_bg@2560.jpg)
Business & Technologies Group
B&T Group разрабатывает и реализует стратегические проекты в секторе G2G, G2B и B2B, специализируясь на антикризисном сопровождении и защите прав собственников. В нашем портфеле — десятки кейсов по системному сопровождению изменений в организации, расширению рынков влияния и коррекции репутации. B&T Group объединяет ряд узкоспециализированных компаний, каждая из которых работает на спрогнозированный результат в рамках общих стратегических целей.
Управление G2B- и B2B- проектами
Антикризисные коммуникации
Репутационный менеджмент
Фармацевтика
Медицина
Здравоохранение
Наукоемкие проекты
Производственный сектор
Деловая журналистика
Издательство
Обучение и повышение квалификации
Отраслевые рейтинги
Событийные коммуникации
Подготовка бизнеса к наследованию
Структурирование личных и семейных активов
Судебное сопровождение
Организация профессионального общения
Повышение квалификации
Поддержка значимых инициатив
Премия «Золотой гвоздь»
Антикризисное сопровождение
Аналитические исследования
Отраслевая экспертиза
Стратегические сессии
Информационное сопровождение трансформации системы здравоохранения, производственного сектора и научной среды
Журналистика
Издательство
Информационное сопровождение
Событийные коммуникации
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РАЗВИТИЕ G2B- и B2B-СЕКТОРА
Преимущество работы команды Business & Technologies Group — в глубоком понимании и владении технологиями управления проектами G2B и B2B в области внешних и внутренних коммуникаций, стратегического маркетинга и финансов. Интегрируя международный опыт, мы создаем эффективные решения. Совмещая существующие мировые практики с требованиями и реалиями развития бизнеса в России и за рубежом, помогаем предприятиям перейти на новый уровень. Грамотная адаптация существующих технологий в сфере стратегических коммуникаций B2B-предприятий позволяет нам создавать продукты, опережающие рынок: от систем защиты информации до коммуникаций нового поколения. За годы работы компетенции в сегменте B2B дополнены опытом работы с проектами lux-, deluxe-, premium-сегмента, ориентированными на B2C-сектор.
- 1290 реализованных за годы работы проектов в области B2B- и G2B-секторов
- 67 городов мира и России, для которых выполнялись работы
![Планы стратегического развития](img/main/about_1.jpg)
![Управление репутацией](img/main/about_2.jpg)
![Антикризисные коммуникации](img/main/about_3.jpg)
![Международные коммуникации](img/main/about_4.jpg)
![что изображено](img/backgrounds/news_bg@2560.jpg)
События и мероприятия
![что изображено](img/backgrounds/education_bg@2560.jpg)
Вклад в будущее
Делимся практическими и научными разработками, читаем курс лекций в государственных вузах:
-
Санкт-Петербургский государственный университет
-
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
-
Санкт-Петербургский Гуманитарный университет профсоюзов
-
Сахалинский государственный университет
-
Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена
Бизнес-школы:
-
Русская школа управления (Mini-MBA)
-
ЦНТИ «Прогресс»
Мастер-классы по принципам управления информацией:
-
Московский государственный университет
-
Университет Париж-Сорбонна (Paris IV)
-
Universitat Autònoma de Barcelona
-
Sapienza — Università di Roma
![что изображено](img/backgrounds/clients_bg@2560.jpg)
Анализ информации о проекте. Вместе работаем с постановкой задачи для достижения лучшего результата
Комплексная работа по структурированию активов, анализу рисков и потенциала проекта. Аналитика и творческий блок совместного создания проекта
Стратегическая сессия по реализации проекта. Рабочая группа разбивает проект на этапы для двусторонней реализации шагов, согласно единой карте достижения цели
Реализация проекта
Подбор кадров и создание рабочей группы для реализации проекта. Разработка проекта
Обучение. Внедрение первого этапа плана и мониторинг обратной связи
Коррекция тактики и совместная работа, аналитика
Масштабная реализация проекта и сопровождение изменений
Укрепление позиций, оценка полученных результатов, коррекция стратегии и тактики
Планирование второго этапа внедрения изменений
Стратегическая сессия по результатам реализации проекта. Подведение итогов. Планирование новых шагов
Самостоятельная реализация и работа уже без участия нашей команды
Растем вместе
![Клиент](img/clients/clients_1@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_2@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_3@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_4@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_5@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_6@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_7@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_8@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_9@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_10@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_11@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_12@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_13@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_15@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_14@x2.png)
![Клиент](img/clients/clients_16@x2.png)