что изображено

Business & Technologies Group

Business & Technologies Group — системный интегратор в области управления государственными и бизнес проектами высокой степени сложности. Компания предлагает комплекс услуг по созданию и внедрению решений на рынке G2B и B2B в области структурирования активов и управления бизнес-процессами, внешних и внутренних коммуникаций, информационной безопасности, стратегического маркетинга и финансов. B&T Group ведет самостоятельную деятельность и объединяет ряд компаний, каждая из которых имеет узко направленную специализацию.

Бит

Управление G2Bи B2B проектами

Антикризисные коммуникации

Репутационный менеджмент

Фармэксп

Фармацевтика

Медицина

Здравоохранение

Наукоемкие проекты

Производственный сектор

ТТ консалтинг

Кибер криминалистика

Программирование

Digital-коммуникации

ICO программы

Технический консалтинг

Капитал

Подготовка бизнеса к наследованию

Структурирование личных и семейных активов

Судебное сопровождение

Lectoriumb&T

Открытый корпоративный университет

Обучающие программы

Консалтинг

Мастер-классы

Вижуал

Молекулярная визуализация

Инфографика

Визуализация фарм-бренда

Творческая мастерская

Визуальный код бренда

Развитие проектов в сегменте B2B

Проекты Lux, Delux, Premium, культуры и искусства

Адреса Петербурга
Журналистика

Издательство

Информационное сопровождение

Событийные коммуникации

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РАЗВИТИЕ G2B и B2B – СЕКТОРА

О компании

Преимущество работы команды Business & Technologies Group — в глубоком понимании и владении технологиями управления проектами G2B и B2B в области внешних и внутренних коммуникаций, стратегического маркетинга и финансов. Интегрируя международный опыт, мы создаем эффективные решения. Совмещая существующие мировые практики с требованиями и реалиями развития бизнеса в России и за рубежом, помогаем предприятиям перейти на новый уровень. Грамотная адаптация существующих технологий в сфере стратегических коммуникаций B2B-предприятий позволяет нам создавать продукты, опережающие рынок: от систем защиты информации до коммуникаций нового поколения. За годы работы компетенции в сегменте B2B дополнены опытом работы с проектами lux, deluxe, premium– сегментами, ориентированными на B2C сектор.

  • 1290 Реализованных за годы работы проектов в области B2Bи G2B сектора
  • 67 городов мира и России для которых выполнялись работы
Планы стратегического развития Планы стратегического развития Планы стратегического развития Управление репутацией Управление репутацией Управление репутацией Антикризисные коммуникации Антикризисные коммуникации Антикризисные коммуникации Международные коммуникации Международные коммуникации Международные коммуникации
что изображено
2017
Выполнение проектов международного уровня и государственных заказов в области управления бизнес-процессами, структуризации и защиты информации. Создание собственной передачи на радио MediaMetrics, посвященного проблемам здравоохранения. Вхождение в группу компаний издательского проекта «Адреса Петербурга», осуществляющего деятельность при поддержке Всемирного Клуба Петербуржцев. Создание мультимедийного проекта «Адреса Городов».
2017
2017
2016
Выделение отдела подготовки бизнеса к наследованию в самостоятельное юридическое подразделение. Приобретение активов юридического бюро с двадцатилетней историей и формирование компании «Капитал и наследие» - структурирование и управление активами. Выполнение гос. заказов. Выступление с циклом лекций и участие в видео конференциях по теме структурирования активов, внедрения блокчейн-решений в России, Италии, Испании, Англии.
2016
2016
2015
Выполнение ряда крупных заказов по реструктуризации бизнес-активов, подготовке наукоемких бизнесов к наследованию. Выполнение комплексных проектов и обучающих программ партнерства: VIACOM, Toyota Motor Corporation, Cartier, Trump, РосАтом, «UnitedEngineCorporation» (UEC, RussiaOДК), Sigma, AgaKhanDevelopmentNetwork (AKDN), Johnson & Johnson, TrumpOrganization, MiraxGroup, АФК Система, Geropharm, КХ Forum, Порт Усть-Луга, Порт Бронко.
2015
2015
2014
Усиление проектной работы с компаниями в области информационной безопасности, антикризисного сопровождения и управления репутацией. Развитие творческих направлений деятельности и усиление командного состава – фото и видео производства, журналистики, дизайна. Выполнение гос. Заказов, проектов для Газпром, Илим, Baferton Ltd, NordStar Airlines, Turkish Airlines, реставрационных мастерских Паллада, AtlantisBulgariaHolding, BBDO Group, Ascreen.
2014
2014
2013
Работа с VIACOM, Baferton Ltd., ILIM, Нори́льский ни́кель, Газпром, Башнефть, Газпромгазораспределение, Melonfashion, Dehly SA, Kaizer, Spblux, Buddha-Bar, Forest, Dr. Soldan, КорпорацияСТС, Bunto, Sampo, ФруктоваяЛавка, Невскиесыры (НеваМилк) идругие.Чтение авторского курса лекций по проектированию коммуникаций в области организации и нейтрализации массовых беспорядков в Университете «Париж-Сорбонна», или «Paris IV», Sapienza — Università di Roma, Universitat Internacional de Catalunya, Barcelona, ведение авторских бизнес-программ.
2013
2013
2012
Развитие премиум сегмента и выполнение ряда заказов для CosmosZoloto, Rolls-Royce, BMW, Евросиб, Carrera y Carrera, Cartier, Alexander McQueen, Cop.Copine, Comedy, Dux Maris, ММВБ, Сбербанка. Чтение лекционных курсов по развитию B2Bсектора на базе мировых университетов (Москва, Санкт-Петербург, Рим, Париж, Стокгольм), бизнес-семинаров в «РШУ», ЦНТИ «Прогресс», «Финэк», «РГПУ им. Герцена», «СПбГУСЭ», «СПбГУП», «СПбГУ».
2012
2012
2011
Выполнение ряда крупных заказов по реструктуризации бизнес-активов, подготовке наукоемких бизнесов к наследованию. Выполнение комплексных проектов и обучающих программ партнерства: VIACOM, Toyota Motor Corporation, Cartier, Trump, РосАтом, «UnitedEngineCorporation» (UEC, RussiaOДК), Sigma, AgaKhanDevelopmentNetwork (AKDN), Johnson & Johnson, TrumpOrganization,MiraxGroup, АФК Система, Geropharm, КХ Forum, Порт Усть-Луга, Порт Бронко.
2011
2011
2010
Открытие представительства в Москве. Работа с проектами в США, Германии, Франции, Испании, Италии, России. Реструктуризация активов холдинга и выделение трех направлений приоритетного развития: коммуникации и стратегическое управление проектами в сфере G2B, B2B, B2C, it-сектор, здравоохранение.
2010
2010
2009
B&T Group начинает внедрение на российский рынок решений в области маркетинга, управления информацией. В структуру холдинга входит компания T.T.Consulting с 20 летней историей ITразработок и кибербезопасности.
2009
2009
2008
На основе накопленного опыта сотрудниками Business & Technologies Group осуществляйся ряд проектов по коммерциализация российских наукоемких технологий на западном рынке (Англия, США). Работа в России с сектором b2b и проектами в области атомной энергетики, фармацевтики, науки, культуры.
2008
2008
Новости

События и мероприятия

Презентация новой он-лайн версии Журнала Учета Вечных Ценностей «Адреса Петербурга» 7 февраля 2018 Презентация новой он-лайн версии Журнала Учета Вечных Ценностей «Адреса Петербурга» Подробнее
Пресс-конференция посвященная «сбойке» 27 августа 2017 Пресс-конференция посвященная «сбойке» Подробнее
Собственная бибилиотека B&T 28 июля 2017 Собственная бибилиотека B&T Подробнее
экспертиза
Кристина Муравьева
Эксперт по стратегическому брендингу
В период стремительного развития рынка остро стоит задача синхронизации каналов коммуникации и оценки ресурсов: кадровых, финансовых, информационных, проектных — для выстраивания репутационного капитала. Проектирование стратегических коммуникаций компании дает возможность верно использовать все ресурсы и коммуникационные потоки для поступательного роста бизнеса.
экспертиза
Руслан Древаль
Эксперт фармацевтического рынка
Управляющий партнер подразделения “Visual Pharm” и “B&T”, эксперт отрасли с 12-летним опытом работы в компаниях «Империя-Фарма», «Фарм-Артис», ЦМИ «Фармэксперт». Основные специализации: стратегическое планирование, аналитика рынка, разработка маркетинговых стратегий, оптимизация бизнес-процессов.
экспертиза
Елена Каверина
Эксперт в сфере корпоративных коммуникаций
Доктор философских наук, доцент кафедры рекламы Санкт-Петербургского государственного университета. Автор статей и книг «Создание событий» (победитель российского конкурса в номинации лучшая работа по теории и практики PR 2008 ), «Организация рекламной деятельности вуза», «Событийные коммуникации в культуре». Стажировалась в США, Германии, Швеции. Опыт консалтинговой деятельности более 15 лет.
экспертиза
Crichton P. Brauer
Эксперт по антикризисным коммуникациям
Основатель и генеральный директор Британского языкового центра Globus International. Окончил Халлский универсисет в Англии, имеет квалификации CELTA и BLME. Проводит обучение топ-менеджмента и руководителей крупных российских и международных компаний. Его стиль: Tell me and I’ll forget, show me and I may remember; involve me and I’ll understand.
экспертиза
Оксана Езерская
Эксперт по экономическому развитию компаний
Кандидат экономических наук, финансовый консультант, член Правления Евразийского Совета сертифицированных бухгалтеров и аудиторов, исполнительный директор Ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов, мастер деловых игр Business Today International (Великобритания), преподаватель Мини МВА и финансовых программ РШУ.
экспертиза
Иван Недялков
Эксперт в области мирового рынка недвижимости
Управляющий партнер Холдинга Atlantis Bulgaria, руководитель департамента Atlantis Investment Department, имеет 20-летний опыт работы в сфере недвижимости. Специализируется на разработке и внедрении бизнес-стратегий, профессионал в сфере продаж международного уровня. Постоянный член CEO Club Bulgaria.
экспертиза
Константин Манцветов
Эксперт в сфере информатизации и IT-технологий
Генеральный директор компании Mobile Inform Group. Опыт работы в сфере автоматизации бизнес-процессов — более 7 лет. Специализация в сфере проектной разработки, локализации и внедрения мобильных решений для обеспечения работы инфраструктуры крупных государственных и частных компаний.
что изображено
Сферакомпетенций B2В (Business-to-Consumer). Работа с наукоемкими, инновационными предприятиями, промышленным сектором. Структурируем активы и оптимизируем деятельность крупных и сверхкрупных систем.
Предлагаем яркие и системные решения в секторе B2С (Business-to-Consumer) и FMCG — совместно выстраиваем взаимоотношения между организацией и потребителем.
Разрабатываем проекты в сфере G2В (Government-to-Business) и B2G (Business-to-Government) — создаем предпосылки для выгодных взаимоотношений между государством и бизнесом.
Разрабатываем проекты в сфере G2В (Government-to-Business) и B2G (Business-to-Government) — создаем предпосылки для выгодных взаимоотношений между государством и бизнесом.
Помогаем реструктуризировать и развить проекты в сегменте lux, deluxe, premium.
Обучение

Вклад в будущее

Делимся практическими и научными разработками, читаем курс лекций в государственных ВУЗах:

  • Санкт-Петербургский государственный университет
    Санкт-Петербургский государственный университет
  • Санкт-Петербургский государственный экономический университет
    Санкт-Петербургский государственный экономический университет
  • СПб гуманитарный университет профсоюзов
    СПб гуманитарный университет профсоюзов
  • Сахалинский государственный университет
    Сахалинский государственный университет
  • Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена
    Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена

Бизнес-школы:

  • Русская школа управления (mini MBA)
    Русская школа управления (mini MBA)
  • ЦНТИ Прогресс
    ЦНТИ Прогресс

Мастер-классы по принципам управления информацией:

  • Московский государственный университет
    Московский государственный университет
  • Университете Париж-Сорбонна (Paris IV)
    Университете Париж-Сорбонна (Paris IV)
  • Universitat Autònoma de Barcelona
    Universitat Autònoma de Barcelona
  • Sapienza — Università di Roma
    Sapienza — Università di Roma
что изображено
Блок 1. Рождение проекта.
ШАГ 1:
Анализ информации о проекте. Вместе работаем с постановкой задачи для достижения лучшего результата.
Блок 1. Рождение проекта.
ШАГ 2:
Комплексная работа по структурированию активов, анализу рисков и потенциала проекта. Аналитика и творческий блок совместного создания проекта.
Блок 1. Рождение проекта.
ШАГ 3:
Стратегическая сессия по реализации проекта. Рабочая группа разбивает проект на этапы для двусторонней реализации шагов согласно единой карте достижения цели
Блок 1. Рождение проекта.
ШАГ 4:
Реализация проекта.
Блок 2. Становление проекта.
ШАГ 1:
Подбор кадров и создание рабочей группы для реализации проекта. Разработка проекта.
Блок 2. Становление проекта.
ШАГ 2:
Обучение. Внедрение первого этапа плана и мониторинг обратной связи
Блок 2. Становление проекта.
ШАГ 3:
Коррекция тактики и совместная работа, аналитика
Блок 2. Становление проекта.
ШАГ 4:
Масштабная реализация проекта и сопровождение изменений.
Блок 3. Развитие проекта.
ШАГ 1:
Укрепление позиций, оценка полученных результатов, коррекция стратегии и тактики.
Блок 3. Развитие проекта.
ШАГ 2:
Планирование второго этапа внедрения изменений.
Блок 3. Развитие проекта.
ШАГ 3:
Стратегическая сессия по результатам реализации проекта. Подведение итогов. Планирование новых шагов.
Блок 3. Развитие проекта.
ШАГ 4:
Самостоятельная реализация и работа уже без участия нашей команды.
Наши клиенты

Растем вместе

Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент Клиент
Консультация

Экспертная консультация

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Запрос отправлен
PharmExperience
Эксперты по фармацевтическому рынку

В период стремительного развития рынка остро стоит задача синхронизации каналов коммуникации и оценки ресурсов: кадровых, финансовых, информационных, проектных — для выстраивания репутационного капитала. Проектирование стратегических коммуникаций компании дает возможность верно использовать все ресурсы и коммуникационные потоки для поступательного роста бизнеса.

В период стремительного развития рынка остро стоит задача синхронизации каналов коммуникации и оценки ресурсов: кадровых, финансовых, информационных, проектных — для выстраивания репутационного капитала. Проектирование стратегических коммуникаций компании дает возможность верно использовать все ресурсы и коммуникационные потоки для поступательного роста бизнеса.

Перейти на сайт
PharmExperience
Эксперты по фармацевтическому рынку

В период стремительного развития рынка остро стоит задача синхронизации каналов коммуникации и оценки ресурсов: кадровых, финансовых, информационных, проектных — для выстраивания репутационного капитала. Проектирование стратегических коммуникаций компании дает возможность верно использовать все ресурсы и коммуникационные потоки для поступательного роста бизнеса.

В период стремительного развития рынка остро стоит задача синхронизации каналов коммуникации и оценки ресурсов: кадровых, финансовых, информационных, проектных — для выстраивания репутационного капитала. Проектирование стратегических коммуникаций компании дает возможность верно использовать все ресурсы и коммуникационные потоки для поступательного роста бизнеса.

В период стремительного развития рынка остро стоит задача синхронизации каналов коммуникации и оценки ресурсов: кадровых, финансовых, информационных, проектных — для выстраивания репутационного капитала. Проектирование стратегических коммуникаций компании дает возможность верно использовать все ресурсы и коммуникационные потоки для поступательного роста бизнеса.

Перейти на сайт